水母网10月16日讯（通讯员 李聪）“劳保鞋要针对环境选型，要注意更换时限”“防暑降温药品要提前谋划”“保安全才能谋发展，一定要落实好责任，开展好工作”

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一件件疑难得到解决，一份份叮嘱送到心里，取得成效的背后，是安全和应急救援管理科履行监督管理职责，推动落实“服务一对一”的不懈努力。

二七三大队“监督管理年”活动开展以来，科室以“修内功、勤沟通、解难题、优服务、促提升”的工作思路，将安全工作与“监督管理年”各项活动紧密结合，不断提升服务效能，安全生产和应急管理工作再上新台阶。

强化学习修内功，打铁还需自身硬

对照职责要求，排出“周学习”计划表，持续深化党建引领，每周组织学习活动，以“学习、讨论、反思、明确”的内训模式，在科室内统一了思想、强化了认识、厚植了学识，有效提升科室全员的安全生产能力和管理水平。

座谈检查勤沟通，总结问题列清单

对接实体单位，深入开展“服务一对一”。科室主动出击，每月与一个实体单位结对交流，在中心座谈调研，到一线项目检查谈心，通过与实体负责人以及一线职工的面对面沟通了解诉求、听取建议；通过现场查阅档案等资料摸清底数，发现总结实体单位“模模糊糊、无法解决”的问题难点。对于能现场解答处理的予以讲解说明，对于需多部门沟通或需咨询专家的，则记录在案并列出清单。

实招硬招解难题，及时到位优服务

对照问题清单，科室以“先急后缓、先根本后外延”的思路规划解题顺序、谋划破题措施、明确责任分工，该联动的积极联动，需咨询的及时咨询，以高度的责任感确保工作做细做实。在完成后对接问题归属单位，反馈处理结果，共促落实成效，将“问题清单”转化为“成效清单”。

针对野外安全防护方面的诉求，集中购置了藿香正气水、云南白药、急救包等防暑降温和野外安全防护用品，建立并通畅了恶劣天气预警信息通报渠道。在三季度组织了劳保鞋集中购置活动。

根据应急知识学习方面的诉求，购置了野外安全指南等书籍。联合服务中心组织了应急救护知识技能培训活动。

根据安全责任落实方面的诉求，将“十项岗位”安全生产责任清单印制成册并发放到职工手中。以面对面宣贯、考评交流活动、签订告知书等方式宣传讲解安全责任制等制度，将安全生产责任落实到每个岗位、每名职工。

根据野外项目安全检查和管理资料填写的诉求，在7月份更新编写了野外项目安全生产明白纸。

结合工作常态化，持续宣贯促提升

监督管理不仅局限一张清单，不应仅限几天数月，而应常学常新。科室将安全管理职责与年度重点工作任务相结合，持续全面组织开展教育宣贯、培训提升、自查自纠、云查调度、应急演练等活动，力求扎实树立安全意识、筑牢底线思维、提高安全和应急救援知识技能水平。

监督管理促成长，主动服务谋安全。下一步，科室将持续强化安全监督管理力度，主动对接做好服务，努力营造“主动想安全、履职尽责任”的安全氛围，为大队高质量发展提供安全保障。