水母网5月12日讯（通讯员 刘媛媛）为深入推进全队“监督管理年”活动要求，进一步加强应收账款回收工作，全面提高资金使用效益和经济运行质量，5月10日，二七三大队党委委员、副队长陈宁刚主持召开全队应收账款专题会议，分析全队应收账款回收情况，部署下一阶段工作重点。各中心负责人及经营管理（审计）科全体人员参加。

会上，经营管理科结合4月底数据，通报了前期应收账款进展情况，各中心负责人进一步明确了回款计划、时间节点和清收处理措施。

陈宁刚指出，应收账款是单位科学运营的重要考核指标，要充分认识应收账款回收工作的重要性，把催收清欠作为科室重点任务，坚持有思路、有计划、有措施开展好应收账款催缴各项工作。

会议强调，经管科作为大队职能科室要坚决扛牢职责，统筹各项工作，主动担当作为。一要善于抓重点。继续在大额债权回收上下功夫，细化应收账款台账清单，持续优化改进回款措施，扎实推进遗留问题解决，不断加强应收账款管理，切实推动工作稳步开展。二要敢于攻难点。深度剖析难回收款项问题根源，及时与单位法律顾问沟通，定期研判客户信用状况，与二级单位加强沟通、密切配合，多措并举形成工作合力，统筹推进债权回收各项工作。三要及时堵漏点。围绕合规范合同管理、履约风险防控等中心任务进一步完善相关制度建设，健全审计工作运行机制，持续加强科室人员培训，以实际行动和工作成效为全队经济健康发展保驾护航。