水母网11月9日讯（通讯员 杨淑红）为深入落实“作风建设年”“制度落实年”工作要求，推进“模范机关建设”活动走深走实，进一步提升职能管理部门的大局意识、服务意识，强化责任担当，促进效率提升，增进机关科室和二级单位的交流沟通，推动全年工作任务目标的实现，近日，省地矿局二七三大队召开“面对面”问事专题会。队领导班子，机关科室、二级单位负责人及二级单位核算员参加会议。队党委书记、队长戴长国作总结讲话，纪委书记王鹏飞主持会议。

本次专题会是二七三大队学习借鉴“问事七院”模式的首次尝试，会前，相关部门进行了广泛的问题征集并予以归纳整理，汇总的问题主要涉及人事管理、工资待遇、制度建设等方面的问题。会场上，工作人员逐一提问，相应机关科室负责人认真剖析回答，二级单位负责人就相关问题追问，直至把问题解决、谈透。两个多小时的问事现场，气氛既严肃又热烈，一问一答中，有对具体问题的解答，有对提升改进的建议，也有对统筹协调的探讨。

戴长国在总结讲话时指出，“面对面”问事问效活动是年初队党委、纪委的工作安排，旨在通过问事活动，查摆问题、检视不足、交流沟通、整改提高，共同把问题谈透，把工作落实。此次活动，与会人员本着对工作高度负责的态度，直面问题，解决问题，真正做到了红脸出汗、揭短亮丑，对一些具体工作提出了很好的意见和建议，同时为队党委的决策提供了借鉴参考，是一次极其有效的尝试，达到了预期效果。

戴长国强调，二七三大队是一个有机整体，机关科室和二级单位职能不同，但工作的意义和目的是一致的，都是以二七三大队的发展为出发点和落脚点。机关科室要规范管理、优化服务，二级单位要服从制度、抓好经营，机关科室和二级单位是一体两面，要密切沟通、换位思考，主动对接，通力协作，共同推动二七三大队事业高质量发展。

戴长国要求，各部门要结合本次活动提出的问题，围绕发展目标任务，从五个方面持续加强工作的部署与落实：一要统一思想、提高认识。全队干部职工要胸怀大局，统一共识，摆正心态，围绕二七三大队发展这个中心任务集中精力做好各项工作。二要明确职责、落实责任。对照部门职责进一步落实、进一步优化、进一步提升，针对提出的问题在工作中加以改进。三要规范管理、依法合规。职能部门要通过完善制度、提高管理水平来解决工作中的问题。二级单位要做到风险可控，把好自己的关，做好自己的事。四要加强沟通、换位思考。职能部门要主动对接二级单位，从工作机制、工作方法上去落实工作，主动沟通，把事办好。五要转变作风、自我提升。行有不得，反求诸己，要勇于进行自我革命，多从自身找原因，解放思想，转变作风，自我提升。