水母网7月25日讯（通讯员 刘娇）近日，二七三大队财务科召开制度宣贯会议，会上组织各职能科室人员、二级单位负责人及内部核算员集体学习《 山东省财政厅关于开展成本预算绩效管理的实施意见》、《二七三大队预算管理暂行办法》和《二七三大队预算绩效管理暂行办法》，帮助二七三大队职工充分认识成本预算绩效管理的重要意义，进一步强化全队预算绩效管理，最大限度提高财政资金使用绩效。

会上，财务科科长传达《实施意见》的总体要求，强调成本效益是全面实施预算绩效管理的内在要求，各单位、科室要牢固树立成本与效益并重的理念，强化成本管控约束，对财政支出项目开展成本效益分析，加大结果应用力度，形成成本绩效管理闭环，促进预算安排更加科学，资源配置更加高效。随后，组织与会人员进一步学习预算管理、预算绩效管理暂行办法，强调预算编制要坚持明确分工，协调配合，严格落实“两上两下”工作程序和“收支两条线”规定；预算执行要按照省级国库集中支付改革相关规定进行使用，坚持项目经费单独核算、专款专用；建立绩效运行监控和评价管理机制，利用合理、科学的标准和方法进行监控和管理。

此次宣贯活动，提高了各单位、科室工作人员对预算绩效管理工作的认识，同时要求相关工作人员在今后工作中要坚持统筹调控、分类支出、勤俭节约、量力而行、收支平衡、讲求实效的原则，严格规范执行预算，科学合理安排预算收支，提高资金使用效率，强化大队成本管理，促进节本增效，促进二七三大队经济健康稳定发展。