水母网7月12日讯（通讯员 姚铄琳）为进一步健全中心内控管理体系，提高内控管理水平，加强内控管理工作，使内控管理进入制度化、常态化轨道，近日，省地矿局二七三大队矿产地质中心召开加强内控管理工作会议。会议围绕内控体系建设、存在的问题及下一步工作计划等内容进行了交流研讨。

会议指出，加强内控管理工作是中心落实大队决策部署的基本要求；是转变工作作风、提高中心工作能力和管理水平的重要举措；是形成内部权力制约、加强廉政风险防控的长效机制。各部门要以钉钉子精神全力做好内控管理工作，始终将内控意识贯穿于日常管理工作之中，扎实推进内控与业务有效融合。要以内控制度建设作为重要抓手，进一步聚焦关键业务、紧盯关键环节，查找梳理业务及管理中的各类风险，力求对风险早发现、早处置，让内控管理成为提升中心高质量发展的重要推手。

会议强调，各部门要认识到当前中心内控管理工作的短板和盲点，认真查找推进内控工作不力的症结, 尽快制定整改方案，确保问题整改规范到位。会议对于如何进一步加强内控管理工作，提出了三点要求：一是提高政治站位，要充分认识到实施内控管理工作的重要性, 增强做好内控工作的主动性、自觉性，要把内控理念融入所有工作的全过程，以高度的责任感和使命感推进中心内控管理建设；二是加快建立内控管理标准化体系，制定 “纵向到部门、横向到人”的内控落实机制，把精准化、精细化要求落实到工作各个环节，实现制度建设到位、风险防控到岗、责任落实到人，保证中心内控管理工作向规范化迈进；三是加强协同意识,增强凝聚力和向心力，中心各部门要树牢大局意识，尤其是涉及到具体业务,部门之间要切实担起责任、勤调研分析、多沟通协调，确保有序推进各项工作高速运转。