水母网3月28日讯（通讯员 王虹翔）近期，周边区市疫情防控形势严峻复杂，烟台开发区部分重点企业物流受限。针对企业发展遇到的难题，开发区企业服务专班创新思路，科学设计了一条“物流闭环装卸货路线”，17天保畅2家大型企业货物价值逾30亿元。目前，这一保供方案、闭环路线，已服务全区多家规上企业，阻断的物流恢复畅通。

前不久，开发区一大型工业企业物流周转受制，公司负责人邱沧淮心急如焚，“能想的办法都想了，可还是不行！我们将面对最高一天超过3500万美元的损失。”

“接到通知的时候是半夜，事情紧急，当即行动。”开发区经发科创局驻场负责人林成介绍，他们连夜组织人员与企业商量对策，在车辆人员管控、往来路线设计和信息记录管理等环节不断细化，最终设计出一条科学闭环装卸货路线。

这一路线有三个“专门”，即规划了专门的高速路口，企业物流车从高速驶下进区，卡口处便有专门消杀人员进行全面处置，之后驶入专门隔离区装卸货，整个过程司乘人员始终处于全封闭状态。

计划报经市、区疫情防控指挥部同意，于次日实施。从发现问题到高效决策，前后仅历时2天，物流受阻问题迎刃而解，货物进出恢复往昔。

有了成功的实践，开发区拓宽范围，将物流保供方案应用到其他企业，并根据企业更加多样化需求和经验，进一步丰富和完善。其中，一家大型化工新材料公司基于自身物流管理系统，完善闭环物流“最后一公里”，推行车辆入园预约管理模式，实时调整车辆入园时间，确保车辆零等待装卸货，车辆从入区到离区全程控制在3小时以内。

据统计，3月7日至3月24日，仅这两家大型企业，累计物流通车3736车次，货值30.9亿元。

愈发成熟的保供方案，为全区提供了经验模板。目前，开发区多家规上企业开启“闭环之路”，实现从物流运输阻断的翘首企盼，到新物流形式的畅通高效，区域生产势头一片大好。

疫情给社会带来很多难题，尽管当下企业物流问题得以科学解决，然而开发区经发科创局副局长周世忠却表示，“势头越火热，我们越要保持冷静，疫情之下容不得一点马虎。”

接下来，开发区将综合运用信息化手段，通过设立缓冲静置区，全程实现区内外人员分割、人货分割管理，实现全链条闭环管理，并同步联合企业预先进行全流程演练，派专人驻点督导，确保重要点位和重点环节不出任何纰漏。同时，实行清单式管理，通过“一企一策”的精准服务，建立企业物流保障闭环管理流程，量身定制的货物运输绿色通道，确保疫情防控严格和企业发展需求的双平衡。