水母网7月29日讯（通讯员 陈宁刚）7月14日，地矿局党委常委、副局长侯新文、局发展规划处长祝永远、局财务资产处长关荣斌一行三人来到二七三大队调研指导工作。

调研组此行的重点是了解二七三队的生产经营状况，对二七三大队向局提出的解决企业发展平台问题开展现场研讨，研究解决方案。侯局长一行首先听取大队班子的工作汇报。二七三大队党委书记、大队长申忠强同志汇报了大队的历史沿革和发展历程，重点报告了当前生产经营中存在的困难和短板，围绕当前地勘事业发展不充分的现状，希望大队能够拥有一个企业，利用机械制造方面的人才、技术和市场优势，参与局企业平台，为大队可持续发展提供有力支撑。大队班子其它成员围绕分管工作，分别向局领导一行做了汇报。

侯局长认真听取了大队班子工作汇报，肯定了大队领导班子有深厚的核地质队伍感情和较高的事业责任心，在稳定干部职工队伍，融入局地矿大家庭方面做出了不懈努力。对于今后一个时期的事业和经营发展，他提出了明确的指导意见：一是大队要明确发展方向，理清发展思路，强调发展的总方向是事业立队，发展的主线是事业，辅线是企业经营。要坚持实事求是，根据发展的不同阶段和不同时期，立足大队的具体实际，适度发展企业，事企两条线要良性互动，取长补短，共同发展。二是大队事业发展要充分发挥自身优势和特色，做为核地质队伍，要做好“核”文章，主动联系对接核系统各层级单位，承担核项目，服务核事业，以特色立队，以特色强队，为省地矿局战略性矿产资源建设做出贡献。三是加强企业核心能力建设，重点搞好人才培育，大队的高层次人才极端缺乏，专业技术队伍年龄和知识老化比较突出，下一步要利用区位优势，着力吸引人才，培养人才和用好人才，事业发展的好与坏，其关键在于人才作用的发挥。四是希望大队加强融合发展，找准自身定位，在融入局发展战略，融入地方经济社会发展方面，实施精准对接，开展精准服务。五是要求大队开展制度创新，向局制度体系全面看齐，填补制度空白，加强规范管理，搞好建章立制。

祝永远处长和关荣斌处长围绕发展主题，就大队明确发展定位，实施管理提升，加强地矿文化建设，处理好事业企业关系，保障资金使用规范等方面提出了具体建议和要求。

当日下午，侯局长一行去了二七三大队栖霞老基地。在地质珠宝店内，实地了解经营情况和管理内控制度建设。侯局长等人还观看了大队队史陈列馆，大队的队史图片展示了核工业地质事业在党中央关怀下，几代核工业人发扬“三光荣四特别”精神和“两弹一艇”精神，克服无数艰难险阻，为国家核之重器和核工业发展做出的突出贡献。