水母网8月17日讯（通讯员 刘少宁 胡维东 王建平）“以前需要建设单位召集施工、设计、监理、勘察五方，报建设交通局验收，安排时间进行现场监督，现在只需要建设单位召集齐五方人员就可以，不需要等建设交通局到现场，只需要提供现场验收情况的影像资料即可。”宝能烟台国际物流中心项目（一期工程）有关负责人说道，整个流程下来，能为项目节省好几天时间。

为更好服务重点项目建设，开发区建设交通局工程质量监督站积极转变质量监督模式，实行差异化管理，对重点项目实行“免检”制度。通过强化参建主体质量责任意识，加强过程管控力度，助推重点项目建设提速增效。

所谓的“免检”制度，不是降低工程质量监管标准要求，而是通过取消基础、主体等分部验收监督工作，简化验收程序，提高监督效率，通过不定期抽查，进一步加强工程施工过程的监督管理。着力于采取“互联网＋监管”模式，通过建立重点工程质量监督管理微信群，实时掌握参建各方工程质量行为，了解各个工程的施工进度，监督人员通过每天的工程巡查，不打招呼，随时抽查，保证重点项目的施工质量。

“新的监督模式，更加注重日常的施工质量管理，也倒逼参建单位在日常施工过程中投入更大的精力，更好地促进参建单位履行对工程建设的主体责任。”工程质量监督站相关负责人表示，下步，将对纳入新监督模式下的重点工程项目进行继续跟进及调研，进一步优化工程的日常监管模式，节省企业办事时间，充分发挥政府部门行业管理的作用，切实管出效率、管出活力，提高市场主体竞争力和市场效率，推动全区经济持续健康发展。