实现员工能力和公司效益双提升 精益创新工作室打造“硬核”竞争力

水母网5月15日讯（通讯员 文宏扬 黄莉媛）2014年成立第一年创新项目就达60余件，为公司节约成本300万元；此后几何式增长，2019 年创新项目近 900件，节约成本1700 万元；2020年前4个月，创新项目336件，节约成本近400万元……

烟台汉高乐泰（中国）有限公司精益创新工作室成立6年来，通过搭建技术攻关、“五小”发明、技能培训、学习交流等活动平台，向全厂职工普及创新理念、创新技术，不仅为员工的技能提升和个人成长提供了一个良好的发展平台，也有效解决了生产难题，降低了生产成本。

“从最初的一条生产线试点到推广全公司共同参与，工作室始终坚持以问题为导向，以提升生产效能为核心，倾听一线声音，组织骨干论证，埋头创新攻坚，有效提升了企业市场竞争力。”精益创新工作室负责人王薇向记者介绍，2019年，市场对电子胶的需求旺盛，但受各方面限制，公司在设备满负荷运转的情况下依然无法按时满足客户需求。为了提高公司产能，精益创新工作室成立专项攻坚小组，项目负责人赵莹对生产环节进行了细致的研究，发现电子胶搅拌设备换热效率不足，传质效果相对较差，是导致产能不足的原因。

项目负责人赵莹说，“我们迅速做出工艺设备改进方案，通过改变搅拌方式提高传质效果，增加搅拌设备传热面积提高传热效果。”通过对搅拌设备的工艺技术革新，使得整套设备传质和传热效果提高了33.3％，生产周期缩短了1／3。同时，该项成果提高了设备利用率，整体上提高了单批次产量和生产效率。

为了更好地畅通一线工人与研发骨干之间的联系，提高发现问题、研究问题、解决问题的效率，精益创新工作室还专门上线了数字化平台，公司所有员工都可以通过这个平台提出自己工作中遇到的问题和改进方案，经由各个部门负责人的审核后，转到相应部门加以解决。

“我们每年组织‘成本节约、精益求精、尽善尽美’等活动，对有效技术创新、公益改进、流程改善给予奖励，极大激发了广大职工的积极性，提升了公司核心竞争力。”精益创新工作室相关负责人说，未来，该工作室将继续努力，让更多创意能够落实，助推公司发展跃上新台阶。